2-х модульная Программа «УПРАВЛЕНИЕ [КОРПОРАТИВНОЙ] КУЛЬТУРОЙ» 23.01.-10.05.2026 г.
обучающий и разивающий продукт от ПСИ|ТЕХ

Программа Управление корпоративной культурой — представляет из себя заявку и отражение ключевого интереса для собственников компаний любой размерности и их директората. Участники получат достаточную инструментальную начинку как для Директора по персоналу — HRD, так и для Операционного директора — COO, и каждого Директора по организационному развитию — CBDO, а также для всех, кто хочет ими стать или состояться реальным управленцем.

23-24 января 2026 г. — 1-й модуль. Деятельностные свойства культуры и развертка управления культурой по полной функции управления предприятием.

На модуле мы различаем основы существования любой деятельности — бизнеса. Изучая бизнес модель того же Остервальдера, руководитель не способен выйти на понимание стилей управления, методов управления переменами, технологиями. На модуле различаем этапы жизненного цикла организации, отрабатываем бизнес цели соответствующие этапу, изучаем развертку из добытого инструментов для службы по персоналу, дирекции по развитию, дирекции по культуре административной деятельности и запускаем проектное управление. Разберем и профили людей и персональные цели работников, методы управления переменами. Рассматриваем полную функцию управления предприятием, и полную функцию управления персоналом.

21 февраля, 2о:оо-22:оо по Мск — промежуточная встреча онлайн.

Деятельностная расчистка бизнес-реальности и законов, по которым существует ваш бизнес. Стратегия как вспомогательный инструмент овладения культурой.

20-21 марта — 2-й модуль. Тонкие индикаторы культуры — невидимые аспекты, реально определяющие итог и существование любой организации.

Управление корпоративной культурой производсится из качественной разрабатки причинных уровни существования для высокой организационной живучести и разработки оснований лежащих у подножья любого успеха. Как выразить безпроигрышный образ успеха и приближать к нему согласных? Из инструментальной начинки в этом модуле будут:

1) рефлексия смыслов, которые несет организация, осознанных смыслов и смыслов-причин, определяющих абсолютно все последствия существования организации и людей в них,

2) ценности, как инстинкты культур: почему приемлемое важней применяемого, и тем более того, что знают и во что верят сотрудники? Как навыки проигрывают ценностям и как можно управлять ценностями?

3) ценностно отождествленные политико-психологические игры: разбираемся в игровых ролях, и какую роль они несут для бизнеса? Все ли роли известны, и верно ли подобраны архетипы?

4) и снова завершаем деятельностью организации как Целое.

11 апреля, 2о:оо-22:оо — промежуточная встреча онлайн.

Роль собственника, а также иных субъектов бизнес-реальности. Тут делаем ещё один толчок в практику, заглядывая в эгрегориально-матричное управление, субъектами которой выступает Рынок, тренд, и порождаемые или нет вашей деятельностью тенденции.

10 мая 2026 г. — Окончание приёма практических работ:

защищаем верно положенные основы для управления переменными в культурах… Возможно будет добавлена живая встреча для публичного разбора ваших кейсов и вручение бумаги об участии.

Форматы встреч:

сильные диалоги, деловые игры, рефлексия происходящего с участниками и с их кейсами — вообще — основной формат обучения кейс-метод: каждый участник на своем кейсе обучается, защищает его и дальше нарабатывает с поддержкой ведущего и ассистента даже после окончания 2го модуля.

Ведущий:

 Алексей Марченко, 41 год, организационной психолог, сертифицированный коуч уровня профессионал — PCC ICF, командный коуч, преподавать бизнес, командного и карьерного коучинга в ИНТЦ МГУ и университете «Синергия», действующий HRD, COO, сертифицированный CBDO — собравший в ролях директора флеш рояль, с собственным кейсом бесструктурного управления целым городом методом культурного сотрудничества 😉

Стоимость:

140 000 руб за 2 модуля, и 75 тыс за каждый модуль в отдельности. Если вы уже клиент ПСИ|ТЕХа — обязательно напишите, и можете заказать установочную сессию перед началом программы.

Образовательной лицензии на этот продукт нет, поэтому занятия проводятся в категории информационно-консультационных услуг. Если программа будет сертицицированной позже, то и участникам позже будет предоставлен документ об успешном окончании.

Оплата участия в Программе управление корпоративной культурой, октябрь:

Вся программа — 2 модуля: НАЖАТЬ ДЛЯ ОПЛАТЫ

1й модуль: НАЖАТЬ ДЛЯ ОПЛЫТЫ

2й модуль (дополнительно будет выставлен по мере приближения к нему)