Стратегическая сессия

Разработка и запуск решений силами концептуального анализа

Стратегическая сессия начинается с установочной, для подготовки только к тем решениям, которые дадут максимальный результат. На стратегической сессии применяются разные поводы к конструированию стратегий, разные логики планирования: поднимаются глубокие основания ресурсного и рыночного взглядов, рассматриваются особенности мышления команды, выявления парадигмы, в которой существует бизнес (собственники и менеджеры)

В ходе сессии модератор удерживает фокус, чтобы не спутать решения с полноценной стратегией, довести к добыче настоящей «материи» стратегии - содержания тех решений, из которых выстроятся действия компании, с фиксацией личной ответственности за решения и других показателей будущей деятельности

Результатом встречи всегда является достаточная полнота «портфеля» решений, а именно: 1) Решениях о направлении развития 2) Решение о видении успеха 3) Решение о бизнес-целях 4) Решение о бизнес-стратегии 5) Решение о стратегиях подразделений 6) Решение о лидерской позиции компании 7) Решение о стратегии оргизменений. Завершается сессия оценкой стратегического выбора команды, обсуждением настройки и запуска решений, а также проблем запуска стратегий с отработкой рисков

С уважением к развитию вашего бизнеса и сотрудничества на принципах конфиденциальности, Алексей Марченко