Предлагается 1) Проектирование, 2) Координация, 3) Внедрение перемен корпоративной культуры Заказчика. Выбирайте режим трансформации, в т.ч. с 4) образованием управленцев вашей Компании на 4-х месячной образовательной программе с присвоением удостоверения повышения квалификации от ИНТЦ МГУ и ПСИТЕХПРО
Проектирование
программ культурных перемен разных слоёв корпоративной культуры Заказчика
Координация
внедрения культурных перемен, силами Заказчика.
Внедрение
культурных перемен силами группы ПСИТЕХПРО.
Как это происходит?
Проектирование
Работа по исследованию и написанию программных перемен с разверткой в проектное управление, изменений в процессах, личных успехах менеджмента и сотрудников компании Заказчика
Координация
Доступна только после этапа Проектирование. Производится на протяжении 6-18 месяцев, с переконтрактовкой в координацию каждые 6 месяцев.
Внедрение
Доступна только после этапа Проектирование и после любого этапа внутри Координации, вместо этого этапа. Производится на протяжении 18 месяцев с переконтрактовкой по истечении этого цикла управления переменами.
____
авторский подход от А. Марченко в исполнении «ПСИТЕХПРО:
«Управление организационным развитием и [бизнесом через управление] корпоративной культурой»