Коучинг команд
Менеджмент настроен, а сроки, правила и бизнес-процессы срываются?
Основное назначение командного коучинга в подготовке руководящих команд и в организационном развитии. Применяется тогда, когда недостаточны классические инструменты менеджмента. Ключевые инструменты тут - диалог и рефлексия. Коуч использует экспертизу участников команды, для раскрытия ее потенциала. В последствии командного коучинга происходят изменения в понимании лидерства, принципов, ролей и правил командной работы, менеджмента, и создается заботливое отношение к культуре компании. Как всегда, главный тест для команды – Результат, а новая область интересов для сотрудников – Развитие Компании
Командный коучинг – это усиление взаимоотношений через рефлексию и диалог, улучшение процессов достижения целей, когда команда начинает функционировать более, чем сумма ее частей
Заказывайте коуч стратегические сессии и коуч сессии для усиления бизнес процессов
Компании, в состав которых входят команды более высокого толка, нацелены на большую прибыль, привлекают высоких профессионалов (и активно развивают имеющихся), обслуживают свои рынки более качественно и подтверждают это своевременной обратной связью, закрепляют за собой результат достижений готовый к масштабированию успеха